Transforma tu forma de entender los modelos de negocio
Hemos trabajado con más de 200 empresas durante los últimos años. Una cosa aprendimos rápido: no existe un modelo perfecto, pero sí existen principios que funcionan. Te enseñamos a identificarlos y aplicarlos.
Descubre nuestro programaUn recorrido diseñado para construir claridad
No comenzamos con teoría abstracta. Empezamos donde tú estás ahora, con preguntas reales sobre cómo funcionan las empresas que generan valor sostenible.
Fundamentos del valor empresarial
Antes de hablar de modelos, necesitas entender qué hace que un negocio funcione. Aquí exploramos la creación, entrega y captura de valor desde casos concretos.
- Análisis de propuestas de valor reales
- Identificación de segmentos rentables
- Estructuras de costos sostenibles
Arquitectura de modelos de negocio
Una vez comprendes el valor, puedes diseñar el sistema que lo sostiene. Trabajamos con frameworks probados que te permiten visualizar y comunicar tu estrategia.
- Canvas de modelo de negocio aplicado
- Mapeo de recursos clave
- Diseño de flujos de ingresos
Validación y adaptación estratégica
Los modelos teóricos son solo el punto de partida. Te enseñamos a probar hipótesis rápidamente y ajustar tu enfoque basándote en datos reales del mercado.
- Experimentación controlada
- Métricas de validación efectivas
- Pivotes estratégicos inteligentes
Escalabilidad y crecimiento
Cuando tu modelo está validado, llega el momento de pensar en escala. Analizamos qué significa crecer de forma rentable sin perder la esencia que te hizo funcionar.
- Identificación de palancas de crecimiento
- Automatización estratégica
- Gestión de complejidad operativa
Innovación continua del modelo
Los mercados cambian. Las tecnologías evolucionan. Tu modelo también debe hacerlo. Aquí aprendes a mantener la relevancia sin perder estabilidad.
- Monitoreo de señales del mercado
- Integración de nuevas tecnologías
- Evolución sin disrupciones internas
Casos de estudio profundos
Durante todo el programa, trabajamos con ejemplos reales de empresas que transformaron sus modelos. Algunos triunfaron, otros fallaron. Ambos te enseñan algo valioso.
- Análisis detallado de transformaciones
- Errores comunes y cómo evitarlos
- Aplicación a tu contexto específico
Aprendizaje basado en problemas reales, no en teoría abstracta
Después de años ayudando a empresas a redefinir sus modelos, sabemos que la teoría sin contexto no sirve. Por eso construimos un programa donde cada concepto viene acompañado de decisiones que tendrás que tomar.
- Casos de estudio que presentan dilemas reales sin respuestas obvias
- Ejercicios de diseño donde aplicas frameworks a tu propio negocio
- Sesiones de análisis donde compartes tu trabajo y recibes retroalimentación constructiva
- Acceso a una comunidad de profesionales enfrentando desafíos similares
Elīna Bērziņa
Estrategia y diseño de modelos
Siobhán O'Byrne
Validación y escalabilidad
El próximo programa comienza en julio de 2026
Son 16 semanas intensivas donde rediseñarás tu comprensión de cómo funcionan los negocios. No es para todos. Requiere compromiso y disposición para cuestionar lo que crees saber.
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